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    數字化轉型“趕考”,核能怎么辦?

    核能數字化轉型升級是一場(chǎng)聲勢浩大、意義深遠的變革;是一項群策群力、共建共進(jìn)的工程。當前,數字技術(shù)日益成為創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的先導力量,開(kāi)啟了核能領(lǐng)域一次具有全局性、戰略性、革命性意義的數字化轉型浪潮。

    4月26日,中國核能可持續發(fā)展論壇——2023年春季國際高峰會(huì )議暨第十五屆中國國際核電工業(yè)展覽會(huì )在京開(kāi)幕。本次會(huì )議同期舉辦“創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展”“數字轉型發(fā)展”兩個(gè)分論壇。在28日舉行的“數字轉型發(fā)展”分論壇中,十多位相關(guān)政府部門(mén)官員、核能企業(yè)高管以及資深權威院士、專(zhuān)家等分別發(fā)表主旨演講、主題報告、專(zhuān)題報告。他們作為核電行業(yè)數字化轉型的先行者分享了在各自領(lǐng)域的真知灼見(jiàn)。中國核能行業(yè)協(xié)會(huì )副理事長(cháng)、中核集團副總經(jīng)理曹述棟主持該論壇。

    總體仍處于探索起步階段

    談到數字化轉型,各核能企業(yè)最切身的體會(huì )就是“難”。因為數字化轉型涉及到核能運行模式和治理體系重構、技術(shù)和管理、數據和安全,是一項艱巨長(cháng)期復雜的系統工程。

    中國核能行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家委特邀顧問(wèn)、國家電力投資集團有限公司原董事長(cháng)王炳華指出,數字化轉型是核能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是促進(jìn)核能高質(zhì)量發(fā)展的內在要求和重要支撐。通過(guò)數字化轉型將大大提高核能產(chǎn)業(yè)安全水平和運營(yíng)效益;促進(jìn)核能產(chǎn)業(yè)治理體系和治理能力的現代化水平提升;推動(dòng)核能行業(yè)轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展。


    中國核能行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家委特邀顧問(wèn)、國家電力投資集團有限公司原董事長(cháng)王炳華

    法國電力集團(EDF)亞太區核電部負責人謝爾蓋·霍貢納德表示,EDF從一開(kāi)始就注重數字化在核電領(lǐng)域的應用,數字化轉型已經(jīng)被確定為EDF一個(gè)重要目標。謝爾蓋確信,數字化轉型在核能領(lǐng)域將是指數級的,將導致核能在工作及思考方式的革命性轉變。EDF將逐步擴大數字化使用范圍,將其貫穿于核電站的整個(gè)生命周期。

    中國工程院院士譚建榮指出,核能行業(yè)使用了極多的復雜裝備,而復雜裝備的智能制造是實(shí)現制造業(yè)轉型升級的重要途徑,是推進(jìn)國民經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。在這個(gè)過(guò)程中,數字孿生技術(shù)是實(shí)現復雜裝備虛實(shí)世界交互融合的最有效解決途徑,也是核能數字轉型發(fā)展不可或缺的領(lǐng)域。


    中國工程院院士譚建榮

    福建寧德核電有限公司獨立董事鄒來(lái)龍認為,數字化轉型的本質(zhì)特征是“1個(gè)轉變+6個(gè)新”,即:由適應物質(zhì)經(jīng)濟的發(fā)展模式轉變?yōu)橐孕畔⑸a(chǎn)、信息服務(wù)為主的適應數字經(jīng)濟的發(fā)展模式,最終實(shí)現新目標、新模式、新變革、新要素、新能力、新價(jià)值。當前,我國核能的數字化轉型總體仍處于探索起步階段,面臨著(zhù)頂層設計不完善、應用場(chǎng)景挖掘不深、數字化基礎薄弱、數據聯(lián)通共享不足、關(guān)鍵核心技術(shù)存在短板等問(wèn)題,對核能數字化轉型迫切需要不斷地再思考、再認識和再提升。

    對此,鄒來(lái)龍倡議,要在國家主管部門(mén)指導下,依托核能行業(yè)協(xié)會(huì )等平臺,組織動(dòng)員全行業(yè)有關(guān)單位同行專(zhuān)家,著(zhù)力做好核電數字化轉型發(fā)展示范工程建設、全面開(kāi)展數字核電標準體系設計和建設、研究編制核能數字化轉型業(yè)績(jì)目標與評估準則等工作。


    福建寧德核電有限公司獨立董事鄒來(lái)龍

    堅持安全第一、質(zhì)量第一

    核能數字化轉型將促進(jìn)核能企業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同運作、信息高效流通,構建開(kāi)放、共享、協(xié)同的“智慧核能”體系。但是,核能產(chǎn)業(yè)數字轉型技術(shù)難度大、生命周期長(cháng)、系統裝備、系統裝備復雜、安全性要求高的特點(diǎn)難以回避。

    對此,國家能源局核電司副司長(cháng)秦志軍指出,我國穩妥推進(jìn)核電數字化轉型的決心不會(huì )轉變。核電數字化轉型工作要在確保安全的前提下,先典型示范再推廣應用,由點(diǎn)及面推進(jìn)。他強調,首先,數字化轉型進(jìn)程要安全第一,穩步有序。不管哪個(gè)堆型、哪個(gè)場(chǎng)景,在安全問(wèn)題上都要慎之又慎,在實(shí)施過(guò)程中堅持安全第一,質(zhì)量第一。

    其次,要加強跨行業(yè)跨集團交流,避免閉門(mén)造車(chē)。核電企業(yè)要“邁開(kāi)腿、走出去”,向其他行業(yè)和企業(yè)學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。與此同時(shí),要避免直接“抄作業(yè)”,要結合好核電自身特點(diǎn),創(chuàng )新性地應用到核電數字化轉型發(fā)展上來(lái)。在申報和實(shí)施數字化試點(diǎn)、示范項目時(shí),一方面鼓勵聯(lián)合優(yōu)秀的數字信息領(lǐng)域的企業(yè)、高校等;另一方面要充分考慮數字化產(chǎn)品需求方意見(jiàn),組建強強聯(lián)合的團隊,協(xié)同合作共同實(shí)施,力爭達到高水平、可推廣、適用性強的示范效果。

    再次,要持續加強技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新。秦志軍指出,目前核電數字化還沒(méi)有深入到反應堆運行控制等深層次應用,離智能化還有很大差距。核電集團要統籌專(zhuān)業(yè)力量加強協(xié)作,特別是要立足自身的優(yōu)勢長(cháng)項,合理布局、協(xié)同發(fā)展,避免同質(zhì)化競爭和重復建設。要在數字孿生核電廠(chǎng)、智能控制運維等方面加強科技創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān),拓展應用場(chǎng)景,在確保安全的前提下,逐步實(shí)施數字化、智能化。與此同時(shí),還要探索新型管理模式,在制度與組織結構等方面要及時(shí)轉變思路,與數字化、智能化的發(fā)展相匹配。最后,秦志軍希望中國核能行業(yè)協(xié)會(huì )等要發(fā)揮好智囊團、推進(jìn)器的作用。


    國家能源局核電司副司長(cháng)秦志軍

    中核集團數字化轉型基礎不斷夯實(shí)

    作為核能數字化轉型的堅定實(shí)踐者,中核集團總經(jīng)理助理、首席信息官莊火林介紹:中核集團數字化轉型基礎不斷夯實(shí)、產(chǎn)業(yè)數字化轉型成效顯著(zhù)、數字化轉型助推未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展。

    中核集團總經(jīng)理助理、首席信息官莊火林

    中核集團的核工業(yè)數據中心已于2022年底正式投入運行,形成統一的數字化轉型底座,推動(dòng)信息化建設、數字化轉型從分散到集中、從集中到集成、從集成到智能的跨越式發(fā)展。中核集團還已上線(xiàn)“中核云”平臺,打造基礎資源共享服務(wù)中心;建成高性能計算集群,打造了核能研發(fā)“最強大腦”;打造核電工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,實(shí)現海量數據匯聚應用;推動(dòng)了“核+北斗”融合,構建核電時(shí)空信息“1張圖”。

    目前,中核集團以核電工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為通用數字底座,有序推進(jìn)“無(wú)人監控、少人值守”的智慧核電建設,助力核電在運機組世界核電運營(yíng)者協(xié)會(huì )(WANO)綜合指數連續3年保持全球領(lǐng)先。同時(shí),中核集團基于北斗分理服務(wù)平臺、云平臺等數字底座,穩步推進(jìn)數字鈾礦山建設。在核燃料生產(chǎn)和元件制造領(lǐng)域,聚焦重要環(huán)節開(kāi)展“先行先試”,元件制造水平實(shí)現突破。

    作為“華龍一號”全球首堆所在地,中核集團福清核電總會(huì )計師楊明棟介紹了全面推動(dòng)“華龍一號”數字化轉型的經(jīng)驗。他表示:“福清核電當前的數字化水平位居中核集團前列?!备G搴穗娨呀?jīng)形成了SMART產(chǎn)品,推廣至20余家單位,累計簽訂合同金額超4000萬(wàn)元。福清核電信息機房按照國家A級機房標準建設,具備數據中心突發(fā)事件應急響應能力,有完備的應急預案和處置經(jīng)驗。

    目前,福清核電的數字化已經(jīng)逐漸由信息系統的建設向數據資源的挖掘利用轉變。福清核電通過(guò)聚焦路(基礎設施)、車(chē)(智能應用)、貨(信息數據)、警(網(wǎng)絡(luò )安全)、值(價(jià)值創(chuàng )造)這五大要素,系統解決數字化遇到的問(wèn)題。2022年,福清核電《“華龍一號”全生命周期智慧核電項目管理》獲得全國智慧企業(yè)建設創(chuàng )新案例。


    福清核電總會(huì )計師楊明棟 

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